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從生活中找答案

  • 分類:團青工作
  • 作(zuo)者(zhe):
  • 來(lai)源:
  • 發布時間:2012-11-30 12:53
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【概要描(miao)述】“掌握到每一分(fen)(fen)鐘,控制到每一分(fen)(fen)錢,就(jiu)能(neng)讓企業(ye)在(zai)提高辦公(gong)效率的(de)同時又使員工快樂工作。”10月(yue)22日(ri)下午(wu),當欒潤峰的(de)聲(sheng)音在(zai)三(san)樓大會議室響起時,到場(chang)65位中(zhong)層干(gan)部,聚精會神(shen)聆(ling)聽這(zhe)位曾被(bei)評為“中(zhong)國(guo)改(gai)革百名(ming)優秀人(ren)物(wu)”的(de)知名(ming)教授的(de)演講,就(jiu)如何施(shi)行精確管理進行深入淺出的(de)分(fen)(fen)析和論斷。

從生活中找答案

【概要描述】“掌握到每一分(fen)鐘,控(kong)制到每一分(fen)錢,就(jiu)(jiu)能讓(rang)企業在提高辦公效率的同時(shi)又使(shi)員工快(kuai)樂工作。”10月22日下午,當欒(luan)潤峰的聲音在三樓大(da)會(hui)(hui)議室(shi)響起時(shi),到場65位(wei)中層(ceng)干部,聚精(jing)會(hui)(hui)神(shen)聆聽這位(wei)曾被評為“中國改(gai)革(ge)百名(ming)優秀(xiu)人(ren)物”的知名(ming)教授的演講,就(jiu)(jiu)如何(he)施行(xing)(xing)精(jing)確管理進(jin)行(xing)(xing)深入淺出的分(fen)析和論斷。

  • 分類:團青工作
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  • 發布時(shi)間:2012-11-30 12:53
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——讀欒潤峰教授精(jing)確管理(li)體會

  “掌(zhang)握到每一分鐘,控制到每一分錢,就能讓企業在(zai)提高辦公效率的(de)(de)同時又使員(yuan)工快樂(le)工作。”10月22日下(xia)午,當欒潤(run)峰的(de)(de)聲音在(zai)三樓大會(hui)議室(shi)響(xiang)起時,到場65位中(zhong)層干(gan)部,聚(ju)精(jing)會(hui)神(shen)聆聽這位曾被(bei)評為“中(zhong)國改革百名(ming)優秀(xiu)人物”的(de)(de)知名(ming)教授(shou)的(de)(de)演講,就如何(he)施行精(jing)確管理(li)進行深入淺出的(de)(de)分析和論斷(duan)。在(zai)廠(chang)黨(dang)委的(de)(de)組(zu)織安(an)排(pai)下(xia),分廠(chang)領(ling)導(dao)班子、二線管理(li)人員(yuan)和廠(chang)黨(dang)政領(ling)導(dao)聆聽了講座,觀看了視(shi)頻。

  2011年是(shi)國(guo)家調(diao)控房(fang)地產發展的(de)(de)一年,如(ru)何(he)在嚴峻(jun)的(de)(de)經濟形勢(shi)下抓機遇、保增長、促發展,是(shi)當前(qian)政(zheng)府和企(qi)業(ye)(ye)需(xu)要共同面對的(de)(de)難題。“中層干部(bu)缺少培(pei)訓,生產學(xue)習(xi)兩(liang)不誤(wu),在這(zhe)樣(yang)的(de)(de)背景下,我們覺得很(hen)有必要通過一次有深度的(de)(de)講座來(lai)深入學(xue)習(xi)企(qi)業(ye)(ye)管理(li)之精確管理(li),進一步提高企(qi)業(ye)(ye)規(gui)避(bi)和抗擊風險的(de)(de)能力(li)(li),增強區域內企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)核心競爭力(li)(li)。”這(zhe)是(shi)舉辦(ban)這(zhe)次講座的(de)(de)目的(de)(de)。

  備受矚目(mu)之(zhi)人必有(you)獨到之(zhi)處。在(zai)當天(tian)的(de)(de)視頻上,欒潤峰以(yi)精確管理思想的(de)(de)理念,通過一些游戲和(he)一些深入(ru)淺出(chu)(chu)(chu)的(de)(de)實例逐步揭(jie)示(shi)了(le)(le)溝(gou)通的(de)(de)重要(yao)性、企(qi)業(ye)員工的(de)(de)各個(ge)團隊如何協作、如何達到有(you)效(xiao)(xiao)(xiao)溝(gou)通、管理的(de)(de)真正精髓(sui)是什么、如何提升企(qi)業(ye)內部(bu)管理,通過實例對企(qi)業(ye)管理中出(chu)(chu)(chu)現(xian)(xian)的(de)(de)問(wen)題(ti)(ti)與現(xian)(xian)象(xiang)進(jin)行了(le)(le)剖析(xi)與研究,給(gei)出(chu)(chu)(chu)了(le)(le)解(jie)決的(de)(de)方法和(he)工具。提出(chu)(chu)(chu)了(le)(le)企(qi)業(ye)單位(wei)管理之(zhi)中普遍(bian)存在(zai)的(de)(de)七個(ge)問(wen)題(ti)(ti)和(he)七個(ge)現(xian)(xian)象(xiang),目(mu)的(de)(de)就是為了(le)(le)有(you)效(xiao)(xiao)(xiao)防范企(qi)業(ye)單位(wei)中基礎(chu)管理的(de)(de)各種(zhong)風(feng)險。著重分析(xi)了(le)(le)量化(hua)問(wen)題(ti)(ti),即管理過程中傳(chuan)遞信息模糊不清,無法量化(hua),導致效(xiao)(xiao)(xiao)率低下的(de)(de)問(wen)題(ti)(ti)。以(yi)及過程與結果的(de)(de)問(wen)題(ti)(ti)、點評了(le)(le)高估現(xian)(xian)象(xiang)、天(tian)高皇帝遠現(xian)(xian)象(xiang),形(xing)形(xing)色(se)色(se)的(de)(de)進(jin)行了(le)(le)詳細講解(jie)。

  聽(ting)了(le)(le)講(jiang)座后,廠黨(dang)委組織大家(jia)對(dui)視頻認真總結(jie)體會,對(dui)自己和(he)企(qi)業今后的(de)(de)(de)(de)發(fa)展方向具有(you)很好的(de)(de)(de)(de)啟發(fa)意(yi)義。“基礎管理是(shi)(shi)企(qi)業發(fa)展的(de)(de)(de)(de)根(gen)本(ben)。因此企(qi)業的(de)(de)(de)(de)發(fa)展過(guo)程實際上就是(shi)(shi)企(qi)業如何通過(guo)提升管理方法(fa)防(fang)范各種(zhong)可能(neng)存在(zai)的(de)(de)(de)(de)風險。”欒(luan)教授(shou)的(de)(de)(de)(de)這次講(jiang)座,有(you)助(zhu)于(yu)我們深入了(le)(le)解企(qi)業可能(neng)存在(zai)的(de)(de)(de)(de)問題(ti),這才(cai)是(shi)(shi)有(you)效(xiao)防(fang)范這些風險的(de)(de)(de)(de)最佳方式(shi)。”

 

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